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Interview

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#マッチングアプリ

リクルートでの新規事業提案制度に学ぶ、エニトグループCEO小野澤の運を掴みながら続…

リクルートグループの従業員を対象にした新規事業提案制度「Ring」は、1982年にスタートし、「…

身近な人の良縁を結び、社会にある幸せの総量を増やす。VPoPが語る『with』の魅力

こんにちは。エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 2023年に主要マッチングアプリの…

新たな開発体制・浸透するカルチャー/リードPdMが語る入社から4年間の振り返り

こんにちは!エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 2023年に主要マッチングアプリの…

【PjM×エンジニア】技術と人に投資をする会社。若手エンジニア2名に聞いたOmiaiで働…

こんにちは、エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。今年でサービス開始から12周年を…

業界トップクラスのTrust & Safetyに挑む/CS部門が担うミッションとは

こんにちは、エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 今回は、「Trust &Safety」のV…

戦略立案と戦術の磨きこみの両立から生まれるキャリア価値の高まり

こんにちは、エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 エニトグループでは組織拡大・…

「個」の技術追求から「チーム」でのビジネス貢献へ。Omiaiテックリードがフリーランス×フルスタックからOmiaiに参画した理由

こんにちは!エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 今年でサービス開始から12周年を迎えた『Omiai』。第二創業期に差し掛かる今、サービス強化に向けたエンジニアの積極採用に取り組んでいます。 今回は開発基盤チームでテックリードを務める渡邊に、なぜフリーランスから当社に参画するに至ったのか、またOmiaiのカルチャーや働きやすさについても話を聞きました。 株式会社Omiai 開発基盤チーム テックリード 渡邊裕又(わたなべ ひろやす) 2012年にスマートフ

個々が自走する組織へ。楽天から参画したOmiai VPoEが考える「エンジニアが成長できる…

こんにちは!エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 今年でサービス開始から12周年を…

累計会員数1,000万人 を誇るマッチングアプリ「with」:他職種と協力し挑むQAチームの…

こんにちは、エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 マッチングアプリで結婚された方…

第二創業期という名の新たなステージへ。エニトグループCTOが語る『Omiai』の展望

こんにちは、エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 当グループが運営統括する『Omia…

~本質的な企業価値の向上にフォーカスする~経営企画室の役割と魅力とは

こんにちは、エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 市場規模約700億円に迫ると言われ…

クオリティ重視のデザインでユーザーに価値を届ける/withでデザイナーとして働く魅力…

こんにちは、エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 withは、創業当時から価値観を…

マッチングアプリ「with」を開発する若手エンジニアが公園withARハッカソンで受賞した…

こんにちは、エニトグループでエンジニア採用・広報を担当してます川村です。 2023年5月に入…

幸せな退会者をいかに増やせるか/データアナリストが主導する組織とは<後編>

こんにちは、エニトグループ(with/Omiai)の採用担当です。 突然ですが皆様は「退会者を増やす施策」を打ったことはありますか? 当グループ(with/Omiai)は「退会者を増やす施策」に積極的に取り組んでいます。そして、その施策にはデータアナリストの存在が不可欠です。 なぜ、異例ともいえる「退会者を増やす施策」を打つのか、なぜデータアナリストが必要なのか、五十嵐(with CEO)と今井(Omiai COO)にインタビューしました。<後編> こちらの記事は後編です